понедельник, 29 августа 2016 г.

СЕМЕЙНЫЕ ТУПИКИ: КАК ВЫЙТИ ИЗ КАЛЕЧАЩИХ ОТНОШЕНИЙ





Моя мудрая бабушка, в ответ на мои стенания о том, что я никак не могу выйти замуж, повторяла мне одну и ту же пословицу: "Замуж выйти не напасть, абы замужем не пропасть". И вздыхала. Она что-то явно знала такое, чего я не могла знать в свои 25-30 лет. В браке с моим дедом они прожили  аж 56 лет! 

Вышла замуж я по современным меркам "в самый раз" - в 32 года. Мне казалось, что у меня есть всё для создания счастливого брака - я была взрослой, независимой женщиной, уже имеющий жизненным опытом и даже с психологическим образованием. Мой избранник тоже закончил психологический факультет. (Там мы, собственно, и познакомились.) На "отлично" сдали экзамен по предмету "Семейная психология". Поэтому я твёрдо была уверена, что беда нашим отношениям не грозит. 

Ах, как же я глубоко заблуждалась! Знания не делают нас счастливыми. 

Только столкнувшись с огромными проблемами в браке, поняла, что отношусь к женщинам, которые слишком сильно любят и растворяются в отношениях, становясь полностью зависимыми от них. 

Наши отношения с мужем становились всё более и более запутанными из-за прогрессирующего заболевания супруга. Умница и красавец, он стал жертвой алкоголизма. 

Сначала мне казалось, что я справлюсь. Я слишком много делала для того, чтобы помочь ему и нам. Слишком много! 

Это были 10 тяжелейших лет моей жизни. Оглядываясь сейчас назад я могу точно подсчитать потери: 

  • Не родила второго малыша, о котором сильно мечтала. Мне было страшно сделать ребёнка ещё одним заложником беды.
  • Детство моей дочери омрачено тяжёлыми воспоминаниями о пьянстве отчима и моими нервными срывами, которые калечили и её тоже. 
  • Здоровье моё сильно подорвано из-за постоянных стрессов и сильного напряжения.
  • Мы мало путешествовали, мало отдыхали и почти не развлекались, жили от зарплаты до зарплаты, хотя зарабатывали достаточно, потому что львиная доля наших доходов уходила на оплату его лечения - капельницы, реабилитацию и т.п.
  • Наши отношения со многими друзьями и близкими людьми были безнадёжно утеряны - было стыдно звать их в наш дом и признаться, что происходит с нами.
Это неполный список того, что забрали у меня наши отношения. 

Но не бывает худа без добра. 

Благодаря (хотя здесь больше подойдёт слово "вопреки") тому, что я прошла через эти отношения, у меня есть: 
  • опыт исцеления от потребности создавать отношения с проблемными партнёрами;
  • специализированное образование (я - консультант по созависимым отношениям);
  • опыт проведения просветительских семинаров для специалистов в области лечения зависимостей (с 2007 по 2011 год я провела 8 обучающих семинаров в крупных городах Дальнего Востока и Восточной Сибири);
  • успешный опыт индивидуального консультирования женщин, состоящих в отношениях с зависимыми партнёрами. 
Мне есть, что сказать Вам, если Вы
  • растворяетесь в жизни партнёра целиком и полностью; 
  • живёте в калечащих отношениях с зависимым мужчиной (алкоголиком, наркоманом, игроманом, трудоголиком и т.п.);
  • мучительно ищете выход из создавшейся ситуации и не находите его; 
  • слишком много делаете для своего мужчины, а в ответ фактически ничего не получаете взамен;
  • чувствуете, что Ваша жизни превратилась в замкнутый круг бесконечной боли. 
Прямо сейчас Вы можете скачать СОВЕРШЕННО БЕСПЛАТНО мой видеокурс "Инвалидная любовь, или Как закончить отношения с "бракованным" мужчиной".

Предупреждение!

НЕ скачивайте мой курс:

если Вы искренне считаете, что Вы и только Вы должны спасти своего мужчину от беды; 
если у Вас есть дети и Вы хотите любой ценой сохранить для них отца; 
если Вы ищете "волшебную таблетку" от партнёра и верите всем сердцем что она существует;
если Вы не готовы помочь самой себе, потому что считаете, что с Вами точно всё в порядке. 

Но если Вы готовы к новой на 100% счастливой жизни, Вам сюда


четверг, 25 августа 2016 г.

Евгений Спирица: СЕКРЕТ УСПЕХА ПРОСТ: СТАВЬ СВОИ ЦЕЛИ, РЕАГИРУЙ НА ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ, МЕНЯЙСЯ И ВНОСИ ЧТО-ТО НОВОЕ В ТО, ЧТО ДЕЛАЕШЬ




Люди рядом 

Евгений Спирица
Я уже писала о том, что не знала о том, кто такой Евгений до того самого момента, пока Борис Аветисян не предложил мне с ним встретиться и побеседовать.

Почему я согласилась? Евгений один из тех людей, которых я отношу к категории «Сделал себя сам». С такими людьми чрезвычайно интересно общаться. И них, как правило, есть чему научиться и о чём подумать после общения.

Готовясь к беседе, я поняла, что мне очень хочется не складывать определённого мнения о человеке до момента общения с ним. Поэтому я пришла на встречу только с одним листом бумаги, на котором мною была нарисована линия жизни Евгения и обозначены основные вехи его профессиональной биографии. Наша беседа с длилась недолго, но по содержательности она была крайне насыщенной. Уверена, что каждый, прочитавший запись нашего разговора, вынесет нечто ценное для себя. 

— Евгений, расскажите, с чего начинался Ваш путь в профессию?

— Когда я был маленький, меня во дворе били. Поэтому я начал заниматься каратэ. А поскольку оно было в те времена в подполье, то возникала ситуация, из которой было только два выхода – либо в бандиты идти, либо в правоохранительные органы. Но Бог миловал, в криминал не пошёл, поэтому оказался в правоохранительных органах. И как раз 3-4 октября 1993 года, в момент известных октябрьских событий в Москве, был мой первый рабочий день в отряде милиции особого назначения. В мои обязанности входила подготовка личного состава к работе в экстремальных ситуациях. Вы, наверное, помните, какая ситуация была в то время – советская милиция уже перестала существовать вместе с развалом СССР.

Мне повезло. Я занимался каратэ и был знаком с уникальными и интересными людьми, которые имели отношение к службе в органах правопорядка. Изучал психологию, но в совершенно другом формате, нежели она преподавалась в институтах. В советских ВУЗах студентов учили так называемой психологии деятельности. Она не была инструментальной и поведенческой.

Чего нельзя сказать об американской психологии. Например, таких её направлениях, как бихевиоризм, психоанализ, гештальт-терапия. Это всё-таки очень реальные темы, потому что они тесно связаны со страховой медициной. Страховая медицина в развитых странах покрывает 10 сеансов у психотерапевта. Ты за 10 сеансов либо вылечишь человека, либо не вылечишь. Тебе заплатят или не заплатят. Вот это было мне интересно.

В ситуации работы спецслужб, когда ведёшь переговоры с террористами, ты должен понимать, готовы или не готовы они сейчас применять оружие, говорят сейчас правду или лгут. А поскольку на мне бронежилет и каска сидели, мягко говоря, как на корове седло, я оказался единственным, кто мог более-менее учить людей работе в момент массовых беспорядков, применению оружия в условиях захвата заложников, спецстрельбе, спецвождению и остальное.  

— Образование, я так понимаю, Вы получили базовое психологическое?

Базовое психологическое, базовое педагогическое. Я учусь до сих пор. У меня есть образование антропологическое, экономическое, юридическое и даже бухгалтерское. Сейчас изучаю зоопсихологию. Вы знаете, что слово «аристократ» с древнегреческого переводится как образованный? Вопрос в том, какие знания применяешь, а какие нет.

У меня есть ещё и журналистское образование. Сейчас я являюсь консультантом телеканала «Наука 2.0» ВГТРК и знаю, как устроено телевидение. Мне звонят с канала, когда не знают, какой эксперимент поставить. Я говорю, где и что «докрутить». В принципе, с точки зрения ротации и всего остального, нельзя, чтобы человек постоянно мелькал в кадре, но для меня сделали исключение. На канале работают очень толковые ребята, мне с ними интересно.

Июнь 2016 года. Тренинг "Обмани, но не меня. Секреты КГБ в бизнесе" в Краснодаре

— Евгений, а в какой момент Вашей жизни появилась тема исследования лжи?

Произошло это благодаря фильму «Обмани меня». В то время я работал помощником руководителя в одном из банков в Туле. В мои обязанности входило, в том числе, сопровождать первые лица на деловых переговорах.

Как-то я проводил тренинг по коммуникации в какой-то компании, а мне говорят: «Женя, тебя по телевизору показывают». А я еще никого не консультировал профессионально, поэтому спросил: «Где это вы меня видели?». «Ты фильм «Обмани меня» смотрел?». Фильм я не видел. До его просмотра у меня было убеждение, что самым главным элементом коммуникации всё-таки является речь. А в фильме акцент был сделан на мимику и жесты человека. С одной стороны, сериал замечательный, но он в тот момент привнёс много хаоса к нам. И люди стали прибегать ко мне и спрашивать: «Ой, а ты знаешь модель Пола Экмана?». Знаю, она достаточно хороша известна была в те времена. Сам Пол приезжал в Россию. Мне стали предлагать по этой модели делать тренинги, я отказывался под предлогом, что она мне не нравилась. Но рынок продолжал активно втягивать в эту тему, потому что я сопровождал деловые переговоры, и я стал этим заниматься.

— Евгений, Вам приходилось кардинально менять сферу деятельности?

— Да. Когда из милиции уволился, ушёл в охранный бизнес – у меня было два частных охранных предприятия. Но потом меня так эти охранники достали, что я задал себе вопрос: «А зачем мне всё это надо?». И в один прекрасный момент сказал: «Всё, я на этом заканчиваю!». Отдал лицензию и занимаюсь тем, что общаюсь с приятными людьми.

2016 год. У партнёров и друзей всегда найдётся о чём поговорить

— Давайте про это решение поговорим подробнее. Вы решили, что одна часть Вашей жизни завершается, а другая начинается. А как она начинается? Сразу начинается или это через какой-то некий поиск?

— Сразу – это значит сразу. Я такой очень быстрый в этом плане человек. Если говорю: «Нет, я этим не занимаюсь», то это именно это и означает.

Долгое время жил в самообмане. У меня очень хорошие, добрые, эмотивные родители. Они мне говорили о том, что нужно жить правильно, вести себя хорошо, а ещё важно, чтобы близкие люди тебя и твою жизнь оценивали правильно. Но никогда не говорили мне о том, что близкие люди могут быть идиотами. Поэтому я долгое время не понимал, что если не живешь по своим целям, то обслуживаешь цели и интересы других людей.

В один прекрасный момент я понял, что полностью зависим от этой ситуации. В 35 лет пришло осознание, что пора жить по своим правилам. Закрыл тему с охранным бизнесом, больше не появлялся на предприятии, просто взял и всё поменял.

Пришло понимание, что самый лучший способ быть неуспешным, выглядит следующим образом: не меняться, а делать одно и то же; жить по целям других людей и не реагировать на обратную связь от природы. Хотите быть неуспешным, берите эти три принципа от Евгения Спирицы, пользуйтесь ими и Ваша жизнь будет похожа на ад.

Естественно, для успеха нужно ставить свои цели, реагировать на обратную связь, меняться, вносить что-то новое в то, что делаешь. Когда я эти позиции поставил во главу угла, всё стало по-другому. Откуда-то ресурсы взялись, жизнь сильно поменялась.

Появились в моей жизни совершенно другие люди, их немного, но все они сильные, классные, потрясающие, достаточно с высоким уровнем дохода и состояния. Эти люди создали свой бизнес с нуля, а это показатель, что у них другая система мышления и они очень успешны. Деньги в данном случае всего лишь измерение эффективности человека. Меня не волнуют деньги других людей, но наставником может быть человек, который успешен.

— Нас на протяжении всей жизни так или иначе, те или иные люди сопровождают в качестве наставников. Как Вы себе подбираете наставников или они случайно приходят в Вашу жизнь?

Они случаются неслучайно, я бы так сказал.

Наставник – это лучший человек в теме и при этом он должен быть максимально позитивным. Мой первый наставник Виктор Павлович Фомин, я занимался у него каратэ. Он – человек удивительный и глубокий: кандидат наук и научный сотрудник Московской консерватории. Он познакомил меня с трудами Пифагора, Платона и Аристотеля. Я искренне ему благодарен за то, что он мне дал.

Валерий Владимирович Коровин, сотрудник 30-й лаборатории КГБ СССР, которого я считаю своим наставником, учителем и отцом в детекции лжи. Он все время мне говорит: «Жень, когда ты ко мне уже на «ты» будешь обращаться?», а я ему отвечаю: «Я не могу к своему учителю обращаться на «ты».

К наставнику испытываешь уважение. Один из уникальных наставников в области и детекции лжи и коммуникации – Михаил Михайлович Пелехатый, ректор института современного НЛП, сотрудник Первого главного управления КГБ СССР из технической разведки.

Поэтому, если мы говорим о наставниках, нужно найти человека №1 в теме и посмотреть на его человеческие качества. Вот, например, почему в детекции лжи Коровин? У него главный принцип – человеколюбие, человековедение. Я остальных видел, но они по каким-то причинам мне не близки.

— Это на уровне ценностей, наверное. Его ценности и ваши ценности каким-то образом должны совпадать.

Да, конечно. Иначе он не может быть вашим учителем. Вы говорите: «Да, ты – мой учитель», и относитесь к нему с уважением.

Тренинг "Жёсткие переговоры" с Михаилом Пелехатым

— Скажите, а с чем связана такая популярность темы лжи среди обычных людей, далёких от безопасности и прочих вещей? Кому и чему обучают в этой сфере? Как возникает потребность у людей в эту тему глубже погрузиться?

— Давайте начнём с бизнеса и рассмотрим разные его сегменты. Россия – страна рейдерских захватов, Россия – страна мошенничества. Естественно, когда один раз кинули, другой раз кинули, бизнесмены приходят со словами: «Хочу научиться распознавать ложь, чтобы меня не обманывали».

Но, зачастую, часть бизнесменов живут в определённом самообмане. Пол Экман в своей «Психологии лжи» говорит, что самообман ложью не является. Я с ним согласен. Но иногда самообман является более страшным, чем ложь. Например, в бизнесе владелец не знает своих цифр, не разбирается в экономике, не понимает, чем отличаются оборотные средства от дохода, прибыли и убытка. Предприятие начинает жить на эти оборотные средства, через некоторое время деньги – опа! – и заканчиваются, потому что всё шло не туда, куда нужно. Бизнес носит несистемный характер. Это жизнь в самообмане. Сделайте бизнес системным!

 — А на бытовом уровне?

— Часто бывает ложь в семейных отношениях. Между мужем и женой. Изменял – не изменял. С детьми есть сложности. Современные дети подвержены не только влиянию Интернета, но и чему-то, что с наркотиками связано. Отношения между детьми и преподавателями в школе. Это те контексты, в которых наша деятельность важна и необходима, без этого никуда.

— Вам в жизни эти навыки не мешают? Знаете, как профессиональная деформация что ли.

— Нет никакой профессиональной деформации. Наоборот, эти навыки помогают жить очень хорошо, спокойно. Я как-то в своём блоге написал, что, если Вы думаете, что можно обмануть Евгения Спирицу, можете находиться в этом заблуждении долго. Но я верующий человек, а в христианстве есть один важный принцип – принцип всепрощения. Мы же маленьких детей за то, что они стащили у нас конфетку со стола не ругаем? Просто закрываем на это глаза. Так же и в жизни. Представляете, если я на каждом углу буду говорить: «А-а, ты меня обманываешь!»?

У меня был случай. Очень близкий друг прошел у меня подготовку и, как только видел ложь и обман на своём предприятии, начал ругать своих подчинённых. А потом звонит и говорит: «Женя, а чего случилось? У меня персонал побежал». Я ему предложил рассказать мне, как он себя ведёт с этими людьми. Выслушал его и говорю: «Слышишь, друг, ну-ка раздевайся!». «То есть?! Чего-то я не понял». «Ну я же сказал, снимай одежду. А как ты думаешь, приятно ли людям, когда ты их берёшь и прилюдно всех «раздеваешь»? Удобно ходить голым? Может не надо всё-таки говорить, что король голый?»

— Ну, а вообще знать правду не мешает в жизни? Одно дело говорить, другое дело знать об том, что тебе сейчас лгут.

— Если дело касается криминала, тогда надо знать, что тебе лгут. Во всех других случаях житейских, нужно всё-таки в контексте смотреть. У нас ситуация в семье такая, что нет смысла лгать. Если детей касается маленьких, они могут, а взрослым какой смысл? Супруга работает вместе со мной, занимается тем же – работает на полиграфе, профайлингом занимается. Если люди не лгут друг другу в отношениях, те становятся совсем другими – нежными, мягкими. Кстати, всем этого желаю. Понятно, что ссоры иногда случаются. Но всё-таки ссоры – это вопрос неудовлетворения каких-то потребностей, а не результат лжи. Даже психологи между собой иногда могут не договориться. 

— Это точно.

У любых психологов должен быть собственный свой супервизор. У нас с женой есть свой прекрасный психотерапевт. И когда у нас возникает проблема или недопонимание, мы ходим к нему на приём. Случаются весьма интересные открытия. Вроде бы ты всё это знал, а иногда полезно посмотреть на ситуацию глазами другого человека.

Доминикана. Далёкая и пленительная

— В завершении нашего разговора, Евгений, хочу у Вас спросить, чем Вы любите заниматься в свободное время?

— Я стараюсь спрятаться от всех. Почитать хорошую книгу. Очень люблю бывать в Доминикане. Когда бываю там, то люблю просто сидеть и смотреть на океан и погреться на солнышке. В свободное время я закрытый, замкнутый человек.

— А мечтаете о чём?

О чем мечтаю? Побыстрее уехать в Доминикану жить. Потому что там хорошо. Мне нравится это место. Я буду смотреть на океан и ничего не делать. Нет, пару книжек точно напишу.

— Спасибо огромное, Евгений, за то, что уделили мне своё время в своём плотном графике. Удачи вам!

— И Вам спасибо. Приходите на наши мероприятия. 

Записано в июле 2016 года

P.S. Для тех, кто не видел анонс моего интервью с Евгением: https://www.youtube.com/watch?v=fOec264CrRI

Ближайшее мероприятие Евгения Спирицы в Краснодаре 24-25 сентября 2016 года. 

среда, 24 августа 2016 г.

БИЗНЕС КЛУБ "ЛАМПОЧКА": МЕСТО, ГДЕ ЗАЖИГАЮТ ИДЕИ



Люди рядом

Артур Хачатуров (справа) и Борис Аветисян
В один из июльских дней мне на почту пришло электронное сообщение от Бориса Аветисяна: «Инна, Вам было бы интересно взять интервью у нашего гостя и большого друга Евгения Спирицы?».

Честно говоря, имя Евгения мне ни о чём не говорило – я редко смотрю телевизор, тема исследования лжи в круг моих профессиональных интересов не входит. Но я очень люблю общаться с людьми, которые считаются гуру в своей сфере деятельности, у них всегда есть чему поучиться. Поэтому я с удовольствием согласилась.

Беседа с Евгением проходила на территории Бизнес Клуба «Лампочка». Место само по себе заслуживающее внимания. Поэтому я посчитала нужным поговорить ещё и с учредителем этого проекта бизнесменом Артуром Хачатуровым. В нашей беседе принял участие также Борис Аветисян, специалист в области публичных выступлений, руководитель «Мастерской слова Бориса Аветисяна». Сегодня вы прочтёте эту часть беседы. В ней мои собеседники рассказали о том, как возникла идея создания Клуба, какие мероприятия уже проводятся и о том, что ждёт краснодарцев в ближайшее время.

— Добрый день! Я уже слышала о Вашем Клубе, но впервые сегодня здесь в гостях и должна вам признаться, что впечатлена. Артур, Вы являетесь учредителем Клуба. Расскажите, пожалуйста, как возникла идея открыть такое место в Краснодаре? С какими целями Вы создавали Клуб?

Артур Хачатуров: Идея появилась в конце прошлого 2015 года, а начала реализовываться в начале 2016-го. Мы – быстрые ребята. Началось всё так. В конце прошлого года я участвовал на одном из выездных семинаров в посёлке Гузерипль (в Адыгее – прим. Автора). У меня на одном из строительных объектов была задача, которую мои проектировщики никак не могли решить. Те варианты, которые они предлагали, были либо слишком дорогие, либо они просто не подходили к этому проекту. На семинаре я познакомился с бизнесменом из Узбекистана. Он тоже занимается строительством. Когда я рассказал о своей проблеме, человек просто на один щелчок выдал своё решение. И оно абсолютно элементарное – всё гениальное просто. Как мы не могли сами до этого не догадаться?

И в этот момент у меня и возникла такая идея – создать место, где люди бизнеса могут встречаться, общаться, помогать друг другу, обмениваясь идеями. Так как строительная компания у нас достаточно крупная и мы постоянно проводим различное обучение, то решили использовать это место и для повышения уровня знаний своих сотрудников. Ну, и параллельно стали проводить тренинги для всех желающих.

А почему детище своё назвали «Лампочка»?

А.Х.: Я очень люблю придумывать различные названия. У меня строительная компания называется Купидом, по созвучию с Купидоном. Некоторое время назад я владел рестораном, который назывался «МестНет». Название «Лампочка» с точки зрения бренда вначале вызывает некоторое недоумение, но оно точно не оставляет равнодушным. В основе названия лежит идея озарения, инсайта, здесь и сейчас может родиться что-то. Через некоторое время я надеюсь, слово «лампочка» будет ассоциироваться с нашим Клубом, а не с электрическим прибором.

Что уже сегодня есть в Вашем Клубе? Я имею в виду устройство Клуба.

А.Х.: У нас уже сейчас действует детский спортивный клуб «Чемпион». В нём преподаём детям дзюдо, айкидо, шахматы, каратэ. И ещё есть общая физическая подготовка для деток от 3-х лет. Им руководит Артур Натхо, тренер и спортсмен,который давно работает с детьми. Он этой темой просто «горит».

Артур Натхо, руководитель детского клуба "Чемпион"

Борис Аветисян: На третьем этаже у нас есть отличный зал-трансформер, где мы и проводим наши обучающие мероприятия. Он устроен таким образом, что не предполагает никакого официоза. При желании мы его, конечно, можем создать. И в то же время в приоритете для нас стоит именно комфорт. Человек приходит и понимает, что он хочет здесь остаться. Хочет прийти ещё на один семинар. Или прийти поработать, арендовав себе место. «Лампочка» – это место, где человек должен чувствовать себя комфортно и свободно.

А.Х.: Главное, чтобы человек делал хорошее дело. У нас здесь жёсткий ценз – мы стараемся на нашу территорию не пускать людей, которые не попадают с нами в общее пространство. Я говорю о людях, которые принадлежат к различным сектам. Или тех, кто проводят мероприятия, но обижают своих слушателей. Мы не приветствуем хамов. Возможно, мы кого-то теряем, но это наши правила.

Зал для проведения различных мероприятий

Клуб существует уже несколько месяцев. Какие проекты за это время удалось реализовать на вашей площадке?

Б.А.: Мой проект удалось реализовать. Я организовал «Мастерскую слова Бориса Аветисяна» полтора года назад. В марте месяце мы запустили проект, который называется «Как говорят президенты. Риторические приёмы и методы».

Борис, расскажите подробнее про свою Мастерскую. Почему возникла идея её создания?

Б.А.: Ничего не появляется из ниоткуда. Всему что-то предшествует. Однажды я встретил свою однокурсницу, которую не видел несколько лет, и был удивлён качественными изменениями в её речи – она очень хорошо и грамотно говорила. Я поинтересовался, что с ней произошло. Она рассказала, что много лет назад, учась в университете, она восхищалась тем, как я выступал на семинарских занятиях. И думала, что когда-нибудь и у неё так получится. Спустя много лет я увидел, что она своей цели достигла. Мне было очень приятно, что я послужил примером кому-то. Когда мы прощались, она сказала, что мне стоит заняться этим. Что называется, если вовремя зародить какое-то рациональное зерно, оно даёт всходы. И вот спустя какое-то время я подумал, что мне надо этим заниматься. С годами понимаешь, что есть некий объём знаний и нет смысла его копить, чтобы он на полочке лежал. Моя задача – выходить в массы с теми знаниями и умениями, которые есть у меня. Собирать стадионы – такую задачу я перед собой не ставлю. Но помочь конкретному человеку, который хочет научиться публично выступать, почему бы и нет? 10 сентября этого года я проведу подобный семинар «Эффективные коммуникации. Скрытые приёмы речевого воздействия».

12 марта 2016 г. Семинар Бориса Аветисяна "Как говорят президенты"

А какие ещё проекты состоялись у вас за это время?

А.Х.: В январе к нам Герман Стерлигов приезжал. Он проводил лекцию на тему «Влияние исторического процесса на современные экологические проблемы».  Осветил не только экологические проблемы России, но и обратил внимание на мировые проблемы. Основной лейтмотив его выступления – нужно перестать добывать полезные ископаемые, потому что в эти пустоты уходит питьевая вода. И даже если мы её потом оттуда будем выкачивать, она уже теряет свои свойства. Был полный зал, больше 100 человек.

Так же приезжал наш друг Владимир Иванов из Москвы. Это бизнес-тренер, специализируется в области подбора персонала. И достаточно эффективно работает в сфере продаж.

Мы не только сами приглашаем тренеров, но и предоставляем возможность приезжающим тренерам арендовать помещение и проводить свои тренинги на базе нашего зала.

И очень активно мы работаем с Евгением Спирицей.

2016 год. Герман Стерлигов в Краснодаре 

Евгений Спирица: Когда с Артуром познакомились, оказалось, что мы оба верующие люди и отношение к Богу нас, естественно, сближает. Мы здесь, в Краснодаре открываем наше представительство Международной Академии исследования лжи. Число мероприятий, которое мы наметили, говорит о том, что скоро, вся Москва должна переехать в Краснодар (смеётся). Основные мероприятия мы будем делать на базе Бизнес-клуба «Лампочка».

Давайте тогда поговорим о предстоящих мероприятиях. И вообще о том, что Вы планируете развернуть на базе Клуба.

А.Х.: 1 сентября откроется лаборатория детекции лжи. Будем проводить исследования на полиграфе. Эта тема сейчас очень востребована. Очень перспективное направление, связанное с наймом людей на работу. Есть вещи, которые человек может скрыть, а они принципиально важны для работодателя. Например, употребление и злоупотребление наркотиками или алкоголем. Узнать, не заслали ли человека конкуренты. Или наличие больших долгов перед банками у соискателя. Это всё зоны риска для работодателя. 

Е.С.: 24 и 25 сентября я буду проводить тренинг по теме «Жёсткие переговоры: боевая модель переговоров и боевой гипноз». Мы решили смоделировать некоторые модели криминального гипноза. А поскольку мы всё-таки на светлой стороне силы, то пусть это никого не пугает. Это прекрасный бизнес-инструмент, который можно использовать в маркетинге, рекламе, в деловых и личных коммуникациях.

Для кого предназначен этот тренинг?

А.Х.: В первую очередь, этот тренинг ориентирован на людей, которые в силу своей профессии занимаются различного рода коммуникациями – менеджеры по продажам, переговорщики и т.п. Прекрасный формат, который можно поместить в скрипт по продажам. Опять же для адвокатов и прокуроров будет полезно. Ведь это великолепная модель для выступлений в суде. Для того, чтобы вынести правильное решение, нужно грамотно убедить судью.

Е.С.: Кроме того, данные технологии могут пригодиться родителям, которые хотят общаться со своими детьми так, чтобы они делали то, что нужно им, а не так, как хочется подростку. Ведь если пятнадцатилетняя дочь говорит Вам: «Мама, папа, я пойду к подружке и сегодня ночевать не приду, хочу у неё остаться», нужно ответить так, чтобы она всё-таки домой вернулась вовремя. Казалось бы, мы моделировали цыганско-криминальный гипноз, а оказалось, что это прекрасный инструмент и для бизнеса, и для жизни, если его использовать правильно.

25-26 июня 2016 года. Участники тренинга Владимира Иванова "Экспертные продажи". 
Владимир четвёртый справа

— Тренинги на эту тему, наверное, не для всех подходят?

Е.С.: Это тренинги для тех людей, которые хотят научиться быть жестче. Поэтому мы и называем этот тренинг «Жесткие переговоры». Жёсткие переговоры многих милых, приятных дам просто ломают, «рвут на тряпки». Они приходят и говорят: «Я не умею вести жёсткие переговоры». Хотя я не знаю ни одной милой, маленькой, хрупкой, неуверенной в себе девушки или женщины, которая не умеет вести такие переговоры, особенно в семье (Улыбается).

— Это точно!

Е.С.: Поэтому они приходят на тренинг и говорят: «Ой, жёсткие переговоры – это плохо. Я не умею, я так не смогу». Как только напоминаешь: «Муж есть? Ты когда-нибудь ему льстила? Перебивала? Задавала вопросы? Агрессивные встречные вопросы задавала? Интерпретировала поведение?». И тут выясняется, что приемы жёстких переговоров наши милые, хрупкие женщины регулярно используют в семейном контексте против близких людей — мужа, ребёнка и прочее. Мы просто все эти модели выносим на осознанный уровень. И всё становится управляемым.

— Кстати, хороший момент, сделать то, что мы и так используем, управляемым. Потому что если это неуправляемо, то может наносить нам и другим людям ущерб.

Е.С.: Да, конечно. Поэтому мы приглашаем всех людей Краснодара, которые хотят развиваться, хотят что-то поменять в себе на наши тренинги в Бизнес-клуб «Лампочка». Особенность этого клуба в том, что здесь ребята организовали правильный, можно сказать семейный сервис. Когда мы провели первый тренинг в Клубе, я в самом финале спросил у участников: «Скажите, пожалуйста, кто из вас хочет ко мне ещё раз прийти на обучение?». Примерно 80% участников подняли руки. Это свидетельствует о том, что люди хотят сюда приходить. И я сам хочу приезжать сюда. Поэтому, когда стоит выбор провести обучение в Москве или прилететь в Краснодар, я говорю: «Давайте всё-таки в Краснодар. Туда, где хорошо».

Команда Бизнес Клуба "Лампочка"

Артур, Вы ведь не только владеете несколькими бизнесами, но и сам обучаете людей?

А.Х.: Я провожу семинары по продажам, но, в принципе, такие семинары проводят многие тренеры. Мы недавно вернулись из Минска, где проходили тренинг для тренеров. На нём я задал себе вопрос: «Что я делаю лучше, чем другие люди?». Стал спрашивать у своих друзей об этом. Они сказали: «У тебя большой опыт по открытию бизнесов». Я выписал на бумаге, в каких отраслях работал и чем занимался. У меня получилось на два листа, начиная от челюстно-лицевого хирурга и заканчивая барменом и диджеем. Причём это всё было настолько разноплановое. Поэтому сейчас готовлю семинар о том, как найти дело своей жизни. Бывало, начинал новое направление бизнеса, добивался чего-то, а затем понимал, что мне это уже неинтересно. 

А что происходит в момент, когда приходит понимание – не моё, я этим больше не занимаюсь, энергию туда не направляю?

А.Х.: Появляется что-то новое, ты начинаешь чем-то загораться. А уже развёрнутое дело начинает тяготить. На самом деле, если бизнес, который перестаёт меня интересовать, успешный, не нужно его хоронить. Нужно это направление передать в руки профессионалов. Их, кстати, можно воспитать. И люди будут этим заниматься. У нас так произошло со спортивным клубом. Мы его открыли, начали готовить детей, наши дети стали уже занимать первые места, но как бизнес эта тема перестала быть мне интересна. В этот момент и появился Артур Натхо. Он раскрутил этот клуб и сейчас у него желание расширяться, открывать ещё филиалы. Если ставить в раскрученный бизнес правильных людей, которые будут дальше этим заниматься, то ничего не надо сворачивать.

Семинар Артура Хачатурова

Многие люди в такие моменты через кризисы идут. А кто-то – раз! – и переключился.

Б.А.: Кризисы – это потрясающее время. Когда ты понимаешь, что тебе надо срочно от чего-то отказываться в пользу чего-то другого. И это правильное решение.

А. Х.: В китайском языке слово «кризис» обозначается двумя иероглифами. Один означает опасности, а другой – возможности. Я вообще не могу вспомнить, чтобы я жил без кризисов. Из одного кризиса вылез, небольшой период благополучия, и следующий кризис. И поэтому для меня это нормальное состояние. Я не отношусь к кризису как к проблеме. Есть задачи, их надо решать. Там, где больше проблем, всегда больше возможностей.

Я благодарю вас всех за выделенное мне время и за интересную беседу. И желаю вам и Клубу процветания, а краснодарцам – новых возможностей, которые у них появились в связи с открытием и развитием вашего Клуба. И зовите ещё в гости.

Спасибо! Приходите!

Записано в июле 2016 года






суббота, 20 августа 2016 г.

ИННА КУЛИНИЧ: Я РАБОТАЮ СЕРДЦЕМ


Интервью взяла Татьяна Иванова

Яркая и харизматичная, чувствительная и громкая, отзывчивая и позитивная.
Я знаю Инну Кулинич всего три года. Но не перестаю удивляться многогранности её личности. Посмотришь под этим углом: решительный лидер, вдохновляющий на изменения, глянешь под другим – мягкая женщина, окутывающая поддержкой и сочувствием. Мы встретились накануне Дня рождения Инны. Пили кофе и молочный коктейль, вдыхали запах корицы, улыбками разгоняли темноту, эмоционально размахивали руками и болтали обо всем. Да простят нас корифеи классической журналистики за нарушение всех правил интервью, но разговор получился душевный, теплый и многогранный. Как сама Инна Кулинич.

— Давай начнём с начала. Мне интересно самое яркое воспоминание твоего детства?

— Ух ты! К этому вопросу я как-то не была готова. Самое яркое? Да вообще у меня детство было счастливым. До 13 лет мы жили в Туркмении, самой жаркой республике Советского Союза. Вот сейчас пришло сразу – летние смены в лагере дневного пребывания в Клубе детского творчества. Целыми днями мы готовили мероприятия, всё время у нас были какие-то конкурсы, концерты. Возможно, оттуда и пошла моя активность. Мне всегда всё надо было, я была вовлечена во что-то – пела, танцевала, стихи читала, в постановках участвовала.

Ещё я любила ночью лунной выйти во двор или утром затемно идти на автобус, чтобы доехать до школы, и любоваться звёздным небом, залитым лунным светом. В Средней Азии очень красивое ночное небо – Млечный Путь, словно кистью нарисован на небе. Обожаю южные ночи и пение цикад! 

1980 год. Моё детство в Туркмении. Клуб детского творчества при Безмеинском цементном заводе.
Я сижу в центре 
 — А почему выбрала стать педагогом?

— Так повелось с самого детства, что вокруг меня всегда собирались более младшие дети. Мне нравилось их организовывать. Когда мы переехали жить на Дальний Восток, я пришла в новый класс и меня спросили, какое поручение хочешь выполнять в нашем пионерском отряде. Я сказала, что буду пионерской вожатой в подшефном 4-ом классе. И я стала одной из самых лучших в школе пионерских вожатых, потому что я с подопечными проводила очень-очень много времени. И вопрос о том, куда идти учиться после школы, передо мной даже не стоял. Мне бесконечно нравилось наставлять, поучать, учить, сопровождать. Я выбрала стать учителем биологии и химии. 

— Ты сколько в школе проработала?

— Я проработала 10,5 лет. Успела выпустить один класс как классный руководитель. Всё время преподавала химию. Это был интересный период в моей жизни. Мне, действительно, всё это очень нравилось. Я считаю, что была успешным учителем, меня дети любили. В 2001 году выиграла районный конкурс «Учитель года» и заняла 7-е место в городском этапе конкурса. Как сказала директор школы после моей победы: «Её бросили на танки, а она взяла эти танки подмяла и выиграла». Была с этим конкурсом связана интересная история. Во время районного этапа я выбрала провести открытый урок в классе, в котором учились дети с замедленным психическим развитием. На секундочку, для этих детишек моя химия была чем-то таким запредельным, а тут открытый урок, 15 человек жюри конкурса. Но я в них поверила, и они меня не подвели. Меня потом спрашивали: «Зачем ты это сделала?». А я хотела показать, что с этими детишками можно и нужно работать. Для меня это был определённый вызов. Я вообще люблю принимать вызовы.

2001 год. Репортаж с районного этапа конкурса "Учитель года"

— Если любила, если нравилось, почему приняла решение уйти из школы? Сколько тебе на тот момент было лет?

— Мне было 32 года. Я входила в возраст Христа. В начале года, в котором приняла решение уходить, я стала завучем по учебной работе. Долго сомневалась идти на эту должность или нет. Не люблю административную работу. Получив эту должность и начав на ней работать, я поняла, что достигла определённого потолка. Дальше расти некуда. Идти по административному направлению мне не хотелось. Тогда в школе начались негативные процессы, которые, к сожалению, происходят до сих пор – часы по химии резко сократили, мне приходилось преподавать ещё и природоведение, и географию. И мне в какой-то момент стало «душно». Я понимала, что я могу ещё какое-то время протянуть. Стала смотреть по сторонам, задумываться всё чаще и чаще: «А куда дальше?».

Есть такое понятие – достичь профессионального потолка. В своей профессии я к тому моменту его достигла. Была в кадровом резерве на руководящие должности в школе. А мне очень хотелось развиваться как преподавателю. Вот сейчас думаю, что если бы осталась на кафедре химии после института (мне предлагали такой выбор), и пошла бы по научной стезе, то там был бы больший разбег и из меня получился бы хороший учёный. Но я пошла работать в школу. Нисколько не жалею об этом. Но всё равно рано или поздно встал вопрос: «Куда дальше?». 

2001 год. Этот класс я выпустила как классный руководитель.
Это фото сделано, когда мои детишки заканчивали 9-ый класс.
— И куда дальше?

— А дальше было увольнение в середине учебного года. Я уходила в состоянии, которое называется эмоциональное выгорание. В тот момент я переживала тяжелейший профессиональный кризис, который наложился на другой переломный момент. Это не был кризис средних лет, но тоже был таким экзистенциальным. И я помню, что настолько была тогда истощена, что синдром эмоционального выгорания «хлебнула полной ложкой с горсткой». Шагнула «в никуда», полтора года сидела дома. Сначала я была примерной домохозяйкой с депрессией. Потом я стала активно из этой депрессии выкарабкиваться, смотреть по сторонам – чем люди занимаются. На тот момент у меня уже было второе высшее образование и я участвовала в различных тренингах. Меня сам процесс увлекал и завораживал. Мне встретился человек, который меня в тренерскую профессию привёл. Ольга Петровна была тренером-фрилансером. Я попросилась к ней в подмастерье. Несколько месяцев эту кухню изучала, пробовала что-то делать сама. И следующим этапом жизни стало бизнес-тренерство.

Декабрь 2011 года. С участниками управленческого тренинга в одной из производственных компаний г. Хабаровска
 Бытует мнение, что учитель – тренер – коуч – наставник – духовный учитель – это звенья одной цепи. Учитель передаёт теоретический опыт, тренер – свой личный опыт, коуч, как гид, сопровождает, наставник координирует действия человека, а гуру работает уже с тонкими материями. Согласна ли ты с этой цепочкой? Чувствуешь ли ты, что ты идёшь по ней? И какова твоя цель?

— Слушай, классно! Я никогда не задумывалась, что есть некая цепочка. Провела почти сотню тренингов по продажам, переговорам, управленческим навыкам. Работала внутренним тренером в крупных федеральных и региональных компаниях, тренером-фрилансером была. Бизнес-тренинги ориентированы на постановку определённых навыков – как устанавливать контакт, например, отвечать на возражения и т.п. Если на эту цепочку сейчас посмотреть, то я от бизнес-тренерства стала отходить, потому что стала замечать, что участники «уводили» меня от темы тренинга и мы говорили о каких-то очень глубоких, личностных вещах. Я стала понимать, что людям уже не сколько технологии нужны в моём исполнении, сколько нужно человеческое, глубинное общение. А технологии легко укладываются в головах участников, когда ты с их душой поработал. Я много ездила по регионам на Дальнем Востоке, меня ждали, готовы были встречать, выделять мне время, чтобы я могла побеседовать, с кем-то индивидуально поработать уже на другом уровне.

Поэтому появился коучинг в моей жизни. Коучинг отличается от тренерства и наставничества. Тренер передаёт некую технологию – делай вот это, потом это, и это. И будет тебе счастье. Коуч он работает по-другому. Задача коуча –  сопровождать клиента в процессе его поиска ответа внутри себя, задавая ему последовательно определённые вопросы. Коуч не даёт советов, он часто вообще не имеет не малейшего представления о сфере деятельности человека. Но вопросы у коуча особенные – глубокие, они затрагивают ценности конкретного человека. Коучинг мне показался более экологичным, потому что человек сам выбирает путь, а моя задача очень мягко его в этом процессе сопроводить. Поэтому у меня случился конфликт – между технологичностью и умением дать человеку самому найти решение своего вопроса. В результате я стала всё больше и больше отходить от бизнес-тренерства. Я не могу сказать, что оно ушло полностью, я оттуда элементы какие-то беру, но сейчас мне больше нравится коучинг и консультирование. Не знаю, может быть когда-то и до расту до стадии гуру (улыбается). Такой цели специально не ставлю. Путь каждого человека он настолько уникален, для меня всегда удивление – не бывает совершенно одинаковых историй. Они бывают похожие, но всякий раз разные выходы находятся. У меня нет задачи то́лпы поклонников за собой вести. У меня есть желание быть нужной человеку на данном этапе его пути. Если мы встречаемся, значит, это для чего-то нужно. 

Июнь 2013 года. Международный Эриксоновский университет коучинга. Моя группа
 Я знаю, что ты не один раз в своей жизни сталкивалась, начинать что-то своё или продолжать работать по найму. Какие чувства были в те разы и какие чувства сейчас? Как ты себя осознавала в этот раз? Почему приняла решение дальше работать самостоятельно?

— У меня было две предыдущих попытки уйти из найма. Первая попытка была именно тогда, в 32, когда я шагнула «в никуда». Честно сказать, эту попытку можно не засчитывать, потому что я не знала тогда, что я хочу. Я не знала, как всё будет. Я не знала, вообще, чем заниматься, тогда была своими чувствами раздавлена и поглощена. И, собственно, тогда это не был осознанный выбор. Больше стремление от своей боли убежать. 

Во второй раз через 4,5 года после работы внутри компаний ушла  во фриланс и пробыла в нём 1,5 года, до самого отъезда из Хабаровска в Краснодар. Тогда я действительно, задала себе вопрос: «А чего я хочу?». На тот момент я видела путь решения такой: уйти из найма, брать проекты, и жить от проекта до проекта. Но у меня не было стратегии как таковой как продвигать свои услуги.

Переехав в Краснодар, я на 3,5 года осознанно вернулась в найм. Надо было обжиться в городе, познакомиться с людьми, понять, в каком виде я нужна в Краснодаре. А чтобы не терять время, пошла учиться и получила сертификат коуча. Найм был удобен. 

Но у меня всё время вставал вопрос, который встаёт перед профессионалом, когда он понимает, что он «перерастает» должности. Я постоянно учусь, вкладываю много денег в своё образование и развитие. У меня появляются какие-то новые идеи. В моей профессии человек не имеет право останавливаться. Всё время идут процессы глубокого самопознания и набора, обработки и внедрения информации и навыков. К людям пустой идти нельзя! И случилась ситуация, что всё, что мне можно предложить в компаниях, мне уже всё предложили. Я всё попробовала, как бизнес-тренер. Во всех ипостасях побывала. И мне стало просто скучно. И тогда снова встал вопрос: «А что я могу этому миру дать, как свободный художник, как свободный человек?». И снова начался поиск. Я совершенно спокойно вхожу в это состояние. Это состояние метафорически чувствую так: взлёт в сложных климатических условиях – трясёт, но есть уверенность, что курс выбран правильно. В этот раз чётко задала себе вопрос: «Чего же я на самом деле хочу?» Отработала его с своим коучем. Мы проработали все аспекты. Сейчас ещё прохожу курс «Марафон 42», при помощи которого очень точно, точечно и чётко определила сферу своего профессионального интереса. 

Чувства какие испытываю? Чувство страха (смеётся), это нормально, я с ним совершенно спокойно живу. В ситуации неопределённости нормально бояться. Другой момент – можно бояться и ничего не делать, а можно бояться и делать. Я знаю, что единственный способ справиться со страхом – это идти навстречу ему, входить в него, быть в нём и двигаться дальше. Каждый день, целенаправленно, выбрав курс, выбирая наставников, всё время сверяясь по карте, как штурман. Вовремя корректируя, если я куда-то отклоняюсь. У меня есть внутреннее ощущение, что у меня получается и дальше продолжит получаться. Есть запас прочности, есть чем делиться. До 40 лет я работала «солнечной батареей» - набирала знания, силу, опыт, а теперь пришла пора отдавать.

— Что для тебя быть нужной и востребованной? Каковы критерии? И изменились ли они с выходом в свободное плавание?

— Критерии не изменились. Для меня неважно работаю я на себя, или на какого-то работодателя. Для меня очень важно отдавать всё по-честному. Главный критерий – это когда после моей работы с человеком, тот ушёл с чем-то, что помогает ему дальше двигаться. Для всех это «что-то» - это своё. Кому-то нужна просто энергия вдохновения, у кого-то появляются новые идеи. Я иногда работаю в методе автобиографии, хотя некоторые меня за него ругают – если у меня есть опыт того, как я проходила подобный этап в жизни, я про него клиенту рассказываю. И у человека случается прорыв – идеи рождаются новые, силы появляются.

В человеческом общении есть феномен – один отдаёт, другой – принимает, но на самом деле они обогащаются оба. Я работаю сердцем. Я, конечно же, готовлю план занятия, но в работе настаёт такой момент, когда я попадаю в поток и всё - дальше работаю только сердечной мышцей. Я не знаю, куда я иногда веду группу или человека, я не всегда вижу результат, но я точно знаю, что он будет. И это чудесное доверие себе и человеку рождает удивительные превращения. Для меня главный критерий – работай сердцем и всё случается. 
2012 год. Магадан. Монумент жетрвам репрессий "Маска скорби".
Благодаря работе я объездила весь Дальний Восток

—  Как ты для себя определила, кто твоя целевая аудитория? Кому и чем на данный момент ты можешь быть полезна?

— Это был интересный момент самоопределения. Потому что знаю много чего, работала во многих областях. Понятно, что при выборе своего направления важно задавать себе вопрос – а будут ли там деньги, способны ли люди за эти знания и навыки мои платить. Чего лукавить-то? Но я всё равно больше ориентирована на то, чтобы быть полезной именно там, где я больше всего знаю и умею.

Я сегодня понимаю, что сама много раз успешно преодолев личностные и профессиональные кризисы, максимально полезна именно для людей, проходящих эти непростые моменты в жизни. Это состояние человек во многих случаях может пройти и сам. Но другой вопрос – насколько качественно он это сделает? У меня в таких случаях всегда рядом есть сопровождающий. Как говорится, «об кого-то подумать» иногда бывает очень полезно. Чтобы другой человек на твою ситуацию с другой стороны посмотрел. У меня очень хорошо получается «вытряхнуть» человека из его повседневности, приподнять его над его же картиной жизни, сказать: «Вот твоя жизнь. Она выглядит вот так сейчас. Что ты видишь? Что ты хочешь, чтобы в ней произошло? И какие простые действия ты можешь сделать, чтобы выйти к желаемому из твоего тупика?». 

Очень часто я на консультациях слышу слово «лабиринт» - «я в лабиринте», «я ищу выход», «я вроде всё знаю и умею, но не могу понять, что делать». Для меня важно создать видение, как выйти из тупика. Я же вне ситуации человека, эмоционально в неё не вовлечена. Иногда одна моя мысль способна запустить в другом человеке целую серию мыслительных процессов, и он начинает видеть свою ситуацию в новом свете. Как это получается, я не всегда понимаю. Иногда в какой-то момент думаешь: «Ну не вывезу. Слишком запутано всё». И вдруг – хоп! – и всё случается. И я теперь себе и клиенту доверяю. Я знаю, что из любой ситуации мы найдём выход. Я себя называю вечным кризисником. Если долго в моей жизни кризисов не случается, я начинаю по ним скучать. Слава Богу, они запрограммированы человеческой природой (смеётся). После каждого кризиса я, как птица Феникс, – об землю стукнулась и новая высота. Не знаю, хорошо это или плохо, но это мой путь, и он такой.

23 мая 2014 года. Моя семья на Последнем звонке моей дочери Антонины

—  Ты сказала, что из кризисов ты выходишь, как Феникс, и с тобой в этот момент кто-то есть. Хочешь их упомянуть и сказать им спасибо?

Таких людей, которые повлияли на мою судьбу, много-много. Это прежде всего мои родители. Я им бесконечно благодарна за те возможности, которые они мне дали. За то, что мне было с кого пример брать. У меня папа был руководителем крупного промышленного предприятия, депутатом всех уровней. Он, кстати, был народным депутатом СССР и в Верховном Совете СССР состоял. Он очень неравнодушный человек. Мимо человеческой нужды никогда не проходит. Его помнят в посёлке, где мы жили, до сих пор. Я родителям благодарна ещё за то, что я школу музыкальную закончила и у меня аккордеон самый хороший был. За то, что помогали, когда я второе высшее получала – дочери моей на тот момент было всего 1,5 года. Я её одна воспитывала. За то, что мои родители рядом и теперь, когда я через переломные этапы прохожу. А их в моей жизни немало было. 

Жизнь щедро посылает мне замечательных людей. С самого раннего детства у меня были люди гораздо старше и опытнее меня, с которыми могла глубоко и откровенно говорить.

В профессии учительской – это мои учителя. Они меня долго сопровождали – я приезжала на практику в свою школу, за советом приходила, когда уже работала в школе.

Потом мне нужна была серьёзная психотерапевтическая помощь. Был нелёгкий этап, когда я жила рядом с мужем, страдающим химической зависимостью. В нашей стране ещё некоторое время назад как-то не принято было обращаться за профессиональной помощью. Считалось, что если ты не можешь справиться самостоятельно с проблемой, то это уже не норма. Я же, напротив, считаю, что у успешных людей должны быть свои психологи и психотерапевты. Очень часто вариант «Сам себе психолог» - не самый конструктивный выход из тупика. Включаются психологические защиты, а мой умный мозг «забалтывает» меня в три секунды.

Ольга Петровна Карпенко, о которой я рассказывала выше, меня в бизнес-тренерство привела. Когда я пришла работать в свою первую коммерческую структуру внутренним тренером – в Хоум Кредит Банк, там был мощный корпоративный университет. Я до сих пор со своими коллегами из него поддерживаю связь. Они мне передали много знаний, умений и навыков, натаскивали меня как руководителя, когда я возглавила отдел обучения в дальневосточном регионе. На каждом этапе своей жизни я по наитию нахожу специалистов – отрабатываю, благодарю и дальше иду. Затем следующий наставник или специалист. Поэтому поимённый список будет огромный.

—  Продолжи фразу «Счастливая Инна Кулинич – это…»

—  Для меня счастливая Инна Кулинич – это человек, который, несмотря на все свои сомнения, встаёт утром, едет в парк на велосипеде и учится наслаждаться жизнью. После сорока начала учится наслаждаться жизнью – стала видеть, слышать и ощущать, что всё вокруг имеет оттенки. Раньше у меня мир был чёрно-розовым. Если у меня было плохое настроение, то всё было чёрным, а когда хорошее – розовым. Сейчас у меня наконец-то появляются оттенки, вкус, запахи.

А ещё счастливая Инна Кулинич – это путешественница. Эта та, которая откликается на самые безумные предложения. Эта та, которая берёт палки и лезет с молодёжью в горы (смеётся). Та, которая может рвануть куда угодно, ехать ночь напролёт, чтобы утром оказаться в другом городе и попасть на какую-то тусовку.  И у которой есть мечта – устроить автопробег Краснодар – Горный Алтай – Краснодар.

Каждое утро начинается с велопрогулки в парке
—  Бытует мнение, что перед вратами ада и рая стоят привратники и задают один и тот же вопрос: «Во что ты веришь?». Инна, ты во что веришь?

—  Я верю в то, что мир наполнен замечательными людьми. И что Бог действует через них. Что в самые тяжёлые моменты всегда рядом будут люди, которые помогут найти выход из любой ситуации. 

Главное, быть с открытым сердцем и чистой душой. Я недавно думала вот о чём - когда ребёночек рождается, у него не заросший родничок на голове, чтобы легко пройти через родовые пути и не повредить мозг. Для меня очень важно, чтобы моя душа, хотя бы какая-то её часть, не покрывалась защитной коркой из равнодушия и холодности. Чтобы душа чувствовала, чтобы этот «родничок» не зарастал. Я верю, что можно и нужно быть открытой и искренней для мира, и тогда всё случается и мир откликается.

—  Я чувствую тебя как позитивного человека. Ты, в целом, считаешь себя позитивным человеком? И как ты трактуешь позитивные и негативные события, знаки? Вообще где эта грань – между позитивом и негативом?

—  Позитивный или негативный – это же наша оценка. И так часто бывает, что какое-то событие я изначально воспринимаю, как негативное. Например, я 4 года назад приняла решение развестись с мужем. Негативно? Негативно. Тяжело переживала? Тяжело. Но отойдя от этого события на какое-то расстояние, я понимаю, что оно хотя и было серьёзным испытанием, но при этом оно меня здорово продвинуло вперёд. Для меня нет чёткой грани между позитивом и негативом. То, что я первоначально на уровне чувств могу воспринять как негативное, на самом деле для меня может оказаться большим благом. И моя задача просто принять это. Не хочу ставить критерии. Тогда появляется некая зашоренность. Я всё время себя тренирую, чтобы мой ум был открытым, восприимчивым ко всему новому. Для меня очень важно не загонять себя в рамки каких-либо критериев.

—  Теперь несколько вопросов в стиле блиц. Любимый цвет.

—  Белый.

—  Любимое блюдо.

—  Я всеядна и люблю простую пищу.

—  Любимая книга.

— Эта та, которую я читаю в данный момент. Буду читать другую – её любить буду.

—  Любимый фильм.

—  «Поющие в терновнике».

—  Любимое время года.

— Осень.

—  Любимый вид отдыха.

—  Сесть за руль и куда-то ехать.

При трудоустройстве часто задают вопрос: «Кем Вы видите себя через 5 лет». Хочу спросить тебя – кем, с кем, где и в каком качестве ты видишь себя через 5 лет?

— Ну те, кто меня хорошо знает, знают, где меня через 5 лет найти (смеётся). У меня нет мечты иметь домик у океана, я очень люблю горы. Наверное, я перееду в Гузерипль, в Адыгею. Меня все спрашивают, что я там буду делать. Я буду принимать у себя людей, которых я слушать буду. Мы ведь все «невыслушанные» такие ходим. Нам хочется говорить, а слушать некому. А человеку важно быть услышанным.

Ещё я очень хочу написать книгу. Книгу о людях и жизни. Может так смешно говорить, через 5 лет мне будет всего около 50. Но я хочу написать такую книгу, чтобы после её прочтения жить хотелось. Я пока не знаю про что она будет, но я точно знаю, что она будет не обо мне, а о других людях.

Я не настолько творческий человек, чтобы оставить после себя картины, скульптуры, киноленты. А последние 5 лет для меня стало очень важным – оставить след на этой земле. Ну вот меня не станет, и что тогда? Как меня будут вспоминать? Что скажут обо мне мои потомки? Будут они помнить или нет, кто такая Инна Кулинич? Вот у меня и появилась идея написать книгу. Скорее всего, я ничего нового в ней не расскажу. Но передать энергетику, которая есть у меня внутри, чувство любви и восхищения этим миром, мне очень хочется.

Меня недавно спросили: «Какая эпитафия будет на твоём могильном камне?». Я подумала и мне бы хотелось, чтобы на нём было написано: «Здесь покоится Инна Кулинич, которая жила с открытым сердцем и с дарила свет другим людям». Тёплый, яркий, кого-то вдохновляющий свет. 

2007 год. Я много работала как психолог-консультант по теме "Семья с больным алкоголизмом".
Одна из встреч с коллегами-психологами на Камчатке
—  От могильного камня (не хочу в этом месте ставить точку) вернёмся к следующему году твоей жизни. День рождения пройдёт и давай ты запрограммируешь себя, с какими чувствами, в каком состоянии ты его проведёшь?

—  В состоянии любознательности. Я по-прежнему готова открывать много нового. В состоянии радости, потому что, к сожалению, я отношусь к той категории людей, которым от рождения мало гормона радости физиологически досталось. Мне приходится осознанно его поддерживать внутри себя. Вдохновенно хочу прожить. Это будет год перед 45-летием. Мне очень хочется, чтобы он был наполнен добротой. Чтобы я дарила людям доброту, и они взаимностью отвечали. Это будет интересный год, потому что я человек спонтанный, меня ждёт куча приключений.

Записано в августе 2016 г.